為提升班組全員能力,穩(wěn)步推進(jìn)公司一線班組建設(shè)工工作。8月23日,2022年昊源集團(tuán)卓越班組建設(shè)與班組長核心勝任力提升培訓(xùn)班開班。公司總經(jīng)理助理吳珍漢、潘家成參加開班儀式。
總經(jīng)理助理吳珍漢對開展班組長培訓(xùn)的意義進(jìn)行了闡述,并對參與受訓(xùn)的班長提出了要求及殷切希望。
園區(qū)空分張杭州代表班長進(jìn)行發(fā)言。
此次培訓(xùn),公司應(yīng)邀北京八九點班組管理咨詢有限公司的專業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊,為一線班組長進(jìn)行脫產(chǎn)式培訓(xùn)。此次培訓(xùn)為期四天,分兩批次進(jìn)行,來自基層的84名班組長參加。
培訓(xùn)中,八九點班組管理咨詢團(tuán)隊的趙陽老師從班組管理、問題、運用、價值等層面入手,列舉案例具體、鮮活,極富教學(xué)意義。在分享案例其間有提問,有思考,讓班組成員在換位中思考管理,角色換位。王許老師的團(tuán)隊組建活動,讓各團(tuán)隊組員通過匯智、群策群力,使大家對案例管理法的運用有了更加形象生動的認(rèn)識,提升了班組管理者分析解決問題的能力。案例來源于實踐,又服務(wù)于實踐。
培訓(xùn)結(jié)束后,對優(yōu)勝組、優(yōu)秀組員進(jìn)行了表彰。