2010年1月8日下午,昊源集團(tuán)安全生產(chǎn)例會在1#會議室召開。各單位負(fù)責(zé)人及安全員出席本次會議,會議由安全科科長沈獻(xiàn)同志主持,副總經(jīng)理凡殿才同志對2009年度安全生產(chǎn)工作做了回顧和總結(jié),并對2010年安全生產(chǎn)工作做了周密部署。
會上,副總經(jīng)理凡殿才對2009年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。2009年是不同尋常的一年,安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績,全年度公司生產(chǎn)一線沒有發(fā)生一起重傷及以上的安全生產(chǎn)事故,這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,也凝聚著廣大干部員工的辛勤和汗水,然而,安全工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,我們要常抓不懈。2009年我們生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)輕微事故時有發(fā)生,這說明我們安全管理方面還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié),希望各單位把安全當(dāng)做首要任務(wù)來抓,牢固樹立“沒有安全,就沒有生產(chǎn)”的觀念,要時刻提高警惕,減少、降低安全事故的發(fā)生率;與此同時,我們還要繼續(xù)完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系,進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,使各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后,副總經(jīng)理凡殿才同志就2010年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署,并提出了幾點要求:一:由于化工行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)的特殊,對安全隱患排查治理工作更要扎實推進(jìn)。二:日常安全管理要進(jìn)一步規(guī)范。在安全生產(chǎn)管理中,各單位要結(jié)合自身實際,不斷探索安全管理的新舉措。三:安全監(jiān)督檢查進(jìn)一步強(qiáng)化,切實加大監(jiān)督檢查力度。
根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求,按照“一級監(jiān)督一級,一級對一級負(fù)責(zé)”的原則,副總經(jīng)理凡殿才同志分別和各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人簽署了2010年度安全目標(biāo)責(zé)任書。通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。此次會議的召開,為公司健康快速發(fā)展打下堅實的安全基礎(chǔ)。(安全科 胡廣)