2010年1月8日下午，昊源集團(tuán)安全生產(chǎn)例會在1#會議室召開。各單位負(fù)責(zé)人及安全員出席本次會議，會議由安全科科長沈獻(xiàn)同志主持，副總經(jīng)理凡殿才同志對2009年度安全生產(chǎn)工作做了回顧和總結(jié)，并對2010年安全生產(chǎn)工作做了周密部署。
    會上，副總經(jīng)理凡殿才對2009年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。2009年是不同尋常的一年，安全生產(chǎn)工作取得了可喜的成績，全年度公司生產(chǎn)一線沒有發(fā)生一起重傷及以上的安全生產(chǎn)事故，這些成績的取得離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持，也凝聚著廣大干部員工的辛勤和汗水，然而，安全工作是一項長期、艱巨、復(fù)雜的系統(tǒng)工程，我們要常抓不懈。2009年我們生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)輕微事故時有發(fā)生，這說明我們安全管理方面還存在漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，希望各單位把安全當(dāng)做首要任務(wù)來抓，牢固樹立“沒有安全，就沒有生產(chǎn)”的觀念，要時刻提高警惕，減少、降低安全事故的發(fā)生率；與此同時，我們還要繼續(xù)完善OHSAS18000職業(yè)健康安全管理體系，進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，使各項工作制度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。最后，副總經(jīng)理凡殿才同志就2010年的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了詳細(xì)的部署，并提出了幾點要求：一：由于化工行業(yè)生產(chǎn)性質(zhì)的特殊，對安全隱患排查治理工作更要扎實推進(jìn)。二：日常安全管理要進(jìn)一步規(guī)范。在安全生產(chǎn)管理中，各單位要結(jié)合自身實際，不斷探索安全管理的新舉措。三：安全監(jiān)督檢查進(jìn)一步強(qiáng)化，切實加大監(jiān)督檢查力度。
    根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)法律、法規(guī)的要求，按照“一級監(jiān)督一級，一級對一級負(fù)責(zé)”的原則，副總經(jīng)理凡殿才同志分別和各生產(chǎn)單位主要負(fù)責(zé)人簽署了2010年度安全目標(biāo)責(zé)任書。通過簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，把安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實處。此次會議的召開，為公司健康快速發(fā)展打下堅實的安全基礎(chǔ)。（安全科  胡廣）