為貫徹落實晉煤集團《關于在集團公司煤化工板塊開展“五想五不干”活動的通知》精神,進一步加強員工崗位自律,規(guī)范崗位操作行為,實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變,促進企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。近期,昊源集團阜南縣新天化工有限公司積極開展班前、班后 “五想五不干”活動。
在開展“五想五不干”活動中,公司緊緊圍繞“崗位安全自律”這一核心,以“想安全、講安全、干安全”為導向,做到“自己的安全自己想,自己的安全自己管,”通過不同工種及崗位想安全、講安全,進行換位思考,共同啟發(fā)交流,實現(xiàn)當班全員的安全警示與提醒。
一是加強宣傳教育,提高員工思想認識。首先公司印發(fā) “五想五不干”活動方案,組織召開中層以上管理干部會議進行安排部署。其次利用廣播、黑板報、專欄,大力宣傳此次活動的目的、方式和意義,提高員工對開展這項活動的認識;二是加強領導,認真組織。由公司安全部門牽頭,負責活動的總體策劃,協(xié)調(diào),并對活動進行監(jiān)督、檢查、指導和考核。各車間輪班制定活動計劃,及時總結(jié)活動情況,不斷完善活動程序,豐富活動內(nèi)容;三是人人參與,集思廣益,暢所欲言。在班前、班后會上統(tǒng)籌進行任務安排、互相促進; 四是建立獎懲機制,認真進行考核。實行日常檢查與月終檢查相結(jié)合,根據(jù)考核結(jié)果進行綜合評比,充分調(diào)動員工參與活動的積極性和主動性。
“五想五不干”活動的開展,促使員工認真做到“不安全的崗位不上,不安全的事不干”,從思想和行為上筑牢安全生產(chǎn)的堅固防線,促進公司的安全生產(chǎn)。