1. 吳邦國(guó)到漾泉藍(lán)焰公司考察 稱贊“氣化山西”這條路走對(duì)了
2012年11月22日,全國(guó)人大常委會(huì)委員長(zhǎng)吳邦國(guó)到昔陽(yáng)縣漾泉藍(lán)焰煤層氣公司考察,對(duì)晉煤集團(tuán)以煤為基、多元發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定,尤其對(duì)煤層氣產(chǎn)業(yè)的開(kāi)發(fā)利用給予高度評(píng)價(jià)。他稱贊說(shuō),轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,晉煤集團(tuán)走在了前頭,“氣化山西”這條路走對(duì)了,要堅(jiān)定不移地走下去,為發(fā)展清潔能源、提高能源綜合利用效率作貢獻(xiàn)。
作為全國(guó)最大的煤層氣抽采利用企業(yè),晉煤集團(tuán)已形成一整套煤層氣開(kāi)發(fā)利用的完整產(chǎn)業(yè)鏈,并立足成熟的煤層氣抽采技術(shù),積極主動(dòng)向頁(yè)巖氣領(lǐng)域進(jìn)軍。2012年,晉煤集團(tuán)井上井下抽采量、利用量占全國(guó)的30%,其中地面抽采量和利用量均占到全國(guó)的50%以上,連續(xù)6年保持全國(guó)第一。
2. 省觀摩檢查組:晉煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展走在全省前列
2012年10月10日,省觀摩檢查組先后深入金鼎公司金匠工業(yè)園區(qū)、藍(lán)焰煤層氣公司山西煤層氣工程研發(fā)中心及宏圣公司綠色可持續(xù)建筑項(xiàng)目,現(xiàn)場(chǎng)考察煤機(jī)、煤層氣、新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,對(duì)晉煤集團(tuán)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展取得的成績(jī)給予充分肯定,要求晉煤集團(tuán)抓住當(dāng)前國(guó)家及山西省鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)展裝備制造業(yè)國(guó)產(chǎn)化、高新化、高端化的難得機(jī)遇,充分利用自身多個(gè)世界首創(chuàng)、世界之最及世界領(lǐng)先技術(shù)優(yōu)勢(shì),不斷提升創(chuàng)新研發(fā)水平,做好園區(qū)規(guī)劃,進(jìn)一步做強(qiáng)做優(yōu)煤機(jī)產(chǎn)業(yè),積極培育新興產(chǎn)業(yè),為“再造一個(gè)新山西”作貢獻(xiàn)。
進(jìn)入“十二五”,晉煤集團(tuán)堅(jiān)持“以煤為基,多元發(fā)展”,按照“做強(qiáng)做大煤炭主業(yè)、開(kāi)放合作相關(guān)產(chǎn)業(yè)、大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)、加速推進(jìn)轉(zhuǎn)型跨越”發(fā)展思路,著力建設(shè)“煤-氣-化、煤-焦-化、煤-氣-電”三條循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)鏈,走出一條獨(dú)具晉煤特色的多元化轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。
3. 武華太出席黨的十八大 成為企業(yè)第一位全國(guó)黨代表
2012年11月4日,晉煤集團(tuán)歷史上第一位黨的全國(guó)代表大會(huì)代表、黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)武華太帶著企業(yè)15萬(wàn)職工家屬的期盼,赴并進(jìn)京出席黨的十八大。這是黨和國(guó)家對(duì)煤炭企業(yè)的關(guān)心,是晉煤集團(tuán)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、在全省轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展中取得優(yōu)異成績(jī)的體現(xiàn),更是全體晉煤人的驕傲。
在出席十八大前的兩個(gè)月時(shí)間里,武華太下基層進(jìn)行了20余次密集調(diào)研,傾聽(tīng)民意,廣集民智,在認(rèn)真履行一名黨代表神圣職責(zé)的同時(shí),給基層的干部職工送去了安全的叮囑和親切的關(guān)懷。十八大召開(kāi)期間,武華太積極建言獻(xiàn)策,履行一名黨代表的光榮職責(zé),并接受媒體采訪,宣傳企業(yè),擴(kuò)大企業(yè)影響。
4. 營(yíng)業(yè)收入突破1600億元 利潤(rùn)保持全省第一
2012年,晉煤集團(tuán)順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上,企業(yè)營(yíng)業(yè)收入突破1600億元,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)繼續(xù)保持全省第一,躍上新的更高平臺(tái),躋身中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)第85位,排名躍進(jìn)29位,位列中國(guó)企業(yè)效益200佳第86位,大步前進(jìn)53位。
“十二五”以來(lái),晉煤集團(tuán)以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,筑牢安全根基,突出效益導(dǎo)向,堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,加速轉(zhuǎn)型跨越,沿著“固煤、穩(wěn)肥、增氣、擴(kuò)化、強(qiáng)機(jī)、興電、育新”發(fā)展路徑,突出強(qiáng)化“煤-氣-化、煤-焦-化、煤-氣-電”三條產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),做強(qiáng)做優(yōu)六大產(chǎn)業(yè),科學(xué)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,強(qiáng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理,加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展,主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),煤層氣產(chǎn)業(yè)抽采利用量全國(guó)第一、煤化工產(chǎn)業(yè)總氨和尿素產(chǎn)量全國(guó)第一、瓦斯發(fā)電量全國(guó)第一、企業(yè)經(jīng)濟(jì)規(guī)模和效益連創(chuàng)新水平。
5. 企業(yè)內(nèi)部改革不斷深化 多措并舉積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化
2012年,晉煤集團(tuán)不斷深化內(nèi)部改革,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn),抓住產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)優(yōu)化、加大科技攻關(guān)、強(qiáng)化內(nèi)部管理四大機(jī)遇,立標(biāo)對(duì)標(biāo),創(chuàng)新管理,出臺(tái)《穩(wěn)增長(zhǎng) 謀跨越 強(qiáng)管理 促轉(zhuǎn)型 保持企業(yè)持續(xù)平穩(wěn)健康發(fā)展的二十六項(xiàng)措施》,不斷完善績(jī)效考核管理,加強(qiáng)“三大序列”員工建設(shè),首次開(kāi)展材料設(shè)備集中采購(gòu),啟動(dòng)公務(wù)用車集中運(yùn)行管理,公開(kāi)競(jìng)聘中層管理干部,大力推行準(zhǔn)軍事化管理,苦練內(nèi)功,降本增效,有效化解市場(chǎng)危機(jī),推動(dòng)企業(yè)管理再上水平、企業(yè)效益再創(chuàng)新高。
6. 重點(diǎn)項(xiàng)目大發(fā)展 為加速轉(zhuǎn)型跨越注入原動(dòng)力
2012年,晉煤集團(tuán)堅(jiān)持大項(xiàng)目大發(fā)展、多項(xiàng)目快發(fā)展、好項(xiàng)目先發(fā)展的理念,圍繞轉(zhuǎn)型項(xiàng)目、板塊突破、難題破解,找準(zhǔn)突破口,選好切入點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)制、項(xiàng)目建設(shè)終身負(fù)責(zé)制、“三控一管”等項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)制,一批具有標(biāo)志性、全局性的轉(zhuǎn)型重點(diǎn)項(xiàng)目加速推進(jìn)。
“百億立方米煤層氣抽采利用工程”列入省轉(zhuǎn)型標(biāo)桿項(xiàng)目,國(guó)家級(jí)“煤氣共采”戰(zhàn)略聯(lián)盟正式成立,“高硫煤潔凈利用循環(huán)經(jīng)濟(jì)工業(yè)園”列入山西省“一市兩園”項(xiàng)目,太原煤氣化公司搬遷升級(jí)改造項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),電力產(chǎn)業(yè)健康平穩(wěn)運(yùn)行,金鼎金匠工業(yè)園區(qū)加快建設(shè),現(xiàn)代物流貿(mào)易迅猛發(fā)展,大功率LED項(xiàng)目全面投運(yùn),高速公路、可持續(xù)建筑等一大批好項(xiàng)目相繼落地,為企業(yè)加速轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展注入強(qiáng)大動(dòng)力。
7. 堅(jiān)持自主創(chuàng)新 企業(yè)綠色發(fā)展 低碳發(fā)展 轉(zhuǎn)型發(fā)展活力無(wú)限
2012年,晉煤集團(tuán)科技進(jìn)步及重大科技成就成績(jī)喜人:“煤層氣規(guī)模開(kāi)發(fā)與高效采煤一體化研究”“煤礦區(qū)煤層氣立體抽采關(guān)鍵技術(shù)與產(chǎn)業(yè)化示范”“礦井局部通風(fēng)群控系統(tǒng)和安全供電關(guān)鍵技術(shù)研究及配套設(shè)備開(kāi)發(fā)”三個(gè)項(xiàng)目榮獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng);“煤層氣規(guī)模開(kāi)采與采煤一體化”項(xiàng)目榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)特等獎(jiǎng);“煤巖巷道快速掘進(jìn)工藝技術(shù)及其裝備的研究與實(shí)踐”等六個(gè)項(xiàng)目榮獲中國(guó)煤炭工業(yè)科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)一等獎(jiǎng);研制成功8.2米大采高液壓支架,創(chuàng)高度最高、工作阻力最大等多項(xiàng)世界之最;自主創(chuàng)新研制大采高作業(yè)新型8G采煤機(jī),在采高、產(chǎn)量、效率、環(huán)保效能、安全性能等方面具有世界先進(jìn)水平。
在以“綠色能源與轉(zhuǎn)型跨越”為主題的第四屆中國(guó)國(guó)際能源產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)上,晉煤集團(tuán)六大板塊轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展成就交相輝映,讓參觀者看到一個(gè)開(kāi)放的晉煤、誠(chéng)信的晉煤和充滿活力的晉煤,共招商引資簽約17個(gè)項(xiàng)目。
8. 企業(yè)特色黨建成效顯著 企業(yè)文化建設(shè)碩果累累
2012年,晉煤集團(tuán)黨委開(kāi)展保持黨的純潔性學(xué)習(xí)教育和基層組織建設(shè)年活動(dòng),加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè),提升企業(yè)黨建工作科學(xué)化水平,持續(xù)加強(qiáng)企業(yè)黨建和黨風(fēng)廉政建設(shè),在實(shí)踐中錘煉黨員黨性,在發(fā)展中提升黨員形象。在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”中,599個(gè)基層黨組織和9396名共產(chǎn)黨員全力爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,在企業(yè)各條戰(zhàn)線上有效發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員的戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。2012年,晉煤集團(tuán)黨委榮獲“全省創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織”稱號(hào),寺河礦黨委被評(píng)為全國(guó)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)先進(jìn)基層黨組織。
2012年,《晉煤集團(tuán)企業(yè)文化綱要》修訂頒布,“2012感動(dòng)晉煤新聞人物”頒獎(jiǎng)典禮隆重舉辦,涌現(xiàn)出“感動(dòng)中國(guó)的礦工”李建貴、晉城市煤炭系統(tǒng)造血干細(xì)胞捐獻(xiàn)第一人焦晉東等眾多愛(ài)崗敬業(yè)、敬老孝親、改革創(chuàng)新、見(jiàn)義勇為、熱心公益的晉煤好人,七名職工榮獲“晉城好人”美名。
9. 以“技能大師工作室”為標(biāo)志 人才戰(zhàn)略支撐企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
2012年,晉煤集團(tuán)大力推進(jìn)“3•4•5•1”人才戰(zhàn)略規(guī)劃,本著“各尋其志、共同成長(zhǎng)”原則,著手建立“三大序列”崗位管理體系,加快建設(shè)有激情、有能力、有思路、有作為的干部隊(duì)伍。多渠道、靈活性開(kāi)展高層次創(chuàng)新型人才、新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、重點(diǎn)領(lǐng)域緊缺人才引進(jìn)培養(yǎng)工作,為企業(yè)多元化快速發(fā)展提供人才保障。完善培訓(xùn)考核和激勵(lì)機(jī)制,建立立體培訓(xùn)體系,積極推行“技能大師工作室”試點(diǎn),為人才成長(zhǎng)提供優(yōu)質(zhì)環(huán)境、優(yōu)良條件、優(yōu)厚待遇,最大限度地激發(fā)各類人才創(chuàng)新活力、創(chuàng)造智慧、創(chuàng)業(yè)激情,努力形成人才資源總量快速增長(zhǎng)、人才結(jié)構(gòu)和布局趨于合理、人才使用效能明顯提升新局面,張晨光、李鵬飛、焦海峰等一大批適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的技術(shù)型、創(chuàng)新型人才脫穎而出,為企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展奠定雄厚的人才基礎(chǔ)。
10.以大醫(yī)院開(kāi)工奠基為標(biāo)志 多項(xiàng)民生工程普惠職工家屬
2012年,晉煤集團(tuán)黨政時(shí)刻把提高員工家屬生活質(zhì)量和幸福指數(shù)作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),堅(jiān)持發(fā)展成果普惠,不斷提升員工家屬的物質(zhì)富足感、心理歸屬感、利益公平感、主人翁自豪感,大醫(yī)院奠基開(kāi)工、人均收入穩(wěn)步增長(zhǎng)、員工全員進(jìn)行體檢、高清3D節(jié)目入戶、設(shè)立信訪接待大廳、創(chuàng)辦老年大學(xué)、推進(jìn)東溝林場(chǎng)生態(tài)教育基地建設(shè),一件件民生實(shí)事猶如陽(yáng)光般溫暖著職工的心,讓職工家屬盡享企業(yè)轉(zhuǎn)型跨越、和諧發(fā)展之美。